Projektmanagement-Trainingsworkshop

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Artikel-Nr.: OYS102200
Hersteller Name: OYSTEC

Adressat: Jegliche Organisation, die einen oder mehrere Projektmanagement-Trainingsworkshops... mehr

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Produktinformationen "Projektmanagement-Trainingsworkshop"

Adressat:
Jegliche Organisation, die einen oder mehrere Projektmanagement-Trainingsworkshops für ihre Mitarbeiter durchgeführt haben möchte (von großen Large Enterprises bis hin zu kleinen Mittelständlern sowie Industrie-übergreifend, z.B. Verarbeitendes Gewerbe, IT, u.m.)

Details:
Auf Grund Ihrer individuellen Anforderungen designen wir einen oder mehrere Projektmanagement-Trainingsworkshops, die wir für ausgewählte Mitarbeiter Ihrer Firma durchführen. Die Inhalte werden mit Ihnen abgestimmt und werden von einem PMI®-zertifitierten PMP® Projektmanager durchgeführt, und basieren auf dem PMI® PMBOK® Guide, so dass aus all diesen Gründen eine hohe Schulungsqualität sichergestellt wird. Dadurch wird u.a. auch gewährleistet, dass Sie alle erforderlichen Kenntnisse aus den Projektmanagement-Wissensbereichen bekommen. Dieses sind insbesondere die folgenden:

Projekt-Integrationsmanagement: Die Koordination und Integration jeglicher erforderlicher Themen und Teams innerhalb eines Projektes.
Projekt-Scopemanagement: Der Umfang eines Projektes und die Durchsetzung der Fokussierung auf diesen Scope während der Projektlaufzeit.
Projekt-Zeitplanungsmanagement: Sicherstellen der einhaltung der Zeitplanung und deren Optimierung.
Projekt-Kostenmanagement: Einhaltung des Budgets während der gesamten Projektlaufzeit, einhergehend mit einem funktionierenden technischen Change Management.
Projekt-Qualitätsmanagement: Sicherstellung der Qualität im Projekt, d.h. sowohl des Projektes selbst als auch der Projektergebnisse.
Projekt-Ressourcenmanagement: Management von Personalien und "nicht-humanen" Resourcen wie z.B. Lizenzen.
Projekt-Kommunikationsmanagement: Steuerung der Projektkommunkation, z.B. mit Hilfe eines abgestimmten Kommunikationsplans.
Projekt-Risikomanagement: Ein wichtiger Aspekt ist das Management von insbesondere negativen Risiken. Es gibt aber auch Techniken bezüglich positiver Risiken (Opportunity-Management).
Projekt-Beschaffungsmanagement: Koordination der Bschaffung innerhalb eines Projektes hinsichtlich humaner und nicht-humaner Resourcen.
Projekt-Stakeholder Engagement: Eine mögliche Einbindung von Personen, die einen Einfluss auf oder von dem Projekt haben, sollte im Rahmen eines guten Projektmanagement geprüft und ausgeführt werden.

Es können auch weitere Bestandteile im Workshop aufgenommen werden; sehen Sie hierzu auch den Reiter "Bausteine".

Servicedauer:
Nach Vereinbarung (es ist alles möglich von einem Tag bis 20 Tagen, entsprechend Ihrer Anforderungen)

Global Delivery Model:
Primär Onsite (es können aber auch je nach Vereinbarung Leistungen Remote, also auch Onshore, Nearshore oder Offshore erbracht werden)

Preisgestaltung:
Nach Stundensatz oder Tagessatz (Preis auf Anfrage)

Länder- und Sprachenverfügbarkeit:
Welt (Deutsch, Englisch)

Copyright: PMI, PMP, Project Management Professional und PMBOK sind geschützte Marken des Project Management Institute, Inc.

Weiterführende Links zu "Projektmanagement-Trainingsworkshop"

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Vorteile:

Der Projektmanagement-Trainingsworkshop wird entsprechend des global-führenden PMI® PMBOK® Guide für Projektmanagement strukturiert und inhaltlich durchgeführt, so dass Sie eine ganzheitliche Projektmanagement-Erfahrung geboten bekommen.
Sie haben die Möglichkeit, in der Design-Phase des Workshops Ihre eigenen Anforderungen beizusteuern, zum Beispiel wichtige firmeneigene Projektleitungsanforderungen und -methodiken, die sodann Teil des Gesamtworkshops werden.
Sie können diese Schulung ebenso als Vorbereitung auf eine PMP®-Schulung nutzen.
Sie bekommen Projektleiterwissen aus erster Hand, so dass die Qualität und die Fähigkeiten Ihrer Projektleiter noch weiter steigt.

Voraussetzungen:

Sie wollen neue Projektleiter schulen oder die Fähigkeiten bestehender Projektleiter weiter ausbauen.
Vorhandensein eines Schulungsraumes für Onsite-Schulungen; alternativ Schulung via Remote-Infrastruktur ebenso möglich.

Referenzen:
Wir haben in diversen Umgebungen (zukünftige) Projektleiter geschult; sei es durch Onsite Workshops oder durch den Aufbau von E-Learning und -Zertifizierungsszenarien.

Copyright: PMI, PMP, Project Management Professional und PMBOK sind geschützte Marken des Project Management Institute, Inc.

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Erläuterung:
Neben der Kerndienstleistung können auch folgende Bausteine je nach individueller Vereinbarung Teil des Angebotes sein. Bitte spezifizieren Sie Ihre Wünsche, wenn Sie uns eine Anfrage stellen.

Kerndienstleistung:
Durchführung eines oder mehrerer Projektmanagement-Trainingworkshops für Ihre Mitarbeiter nach PMI® PMBOK® Guide; optional mit weiteren Inhalten, die Sie festlegen können.

Optionale zusätzliche Bausteine:

Ein noch stärkerer Fokus auf bestimmte PMI®-Management-Bereiche: Integration, Scope, Zeitplanung, Kosten, Qualität, Ressourcen, Kommunikation, Risiko, Beschaffung und/oder Stakeholder
Powertaktiken (z.B. bei schwächeren oder nicht-vorhandenen Matrixorganisationen)
Organisatorisches Change-Management
Agiles Projektmanagement
Programmmanagement
Multi-Projektmanagement
Template-Management und Rollouts (z.B. in der IT-Industrie)
Shoring-Netzwerke (Global Delivery Model)
Weiteres auf Anfrage!

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