Projektmanagement-Coach (Unterstützung)

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Artikel-Nr.: OYS100800
Hersteller Name: OYSTEC

Adressat: Jegliche Organisation, die einen zertifizierten Experten im Projektmanagement für... mehr

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Produktinformationen "Projektmanagement-Coach (Unterstützung)"

Adressat:
Jegliche Organisation, die einen zertifizierten Experten im Projektmanagement für Teilaufgaben und Unterstützung Ihres bereits eingesetzten Projektleiters als Coach und Unterstützer benötigt (von großen Large Enterprises bis hin zu kleinen Mittelständlern sowie Industrie-übergreifend, z.B. Verarbeitendes Gewerbe, IT, u.m.)

Details:
Wir stellen Ihnen eine professionelle Projektmanager-Ressource als Coach bereit. Unsere Experten sind PMI®-zertifiziert und weisen in der Regel jahrzehntelange Erfahrungen im Projektmanagement. Unter anderem kann Ihr Projekt in folgenden Teilaufgaben unterstützt werden:

Coaching
Projektaudits
Quality Management
Dokumentation und Templates
Risikobewertungen
Bechaffung
Training und Enablement
Moderation und Workshops
Koordination von weiteren Projektmanagement-Aktivitäten (gerne auf Anfrage)

Servicedauer:
Nach Vereinbarung (ein Experte im Projektmanagement ist i.d.R. zwischen einem halben bis 2 Jahren aktiv, was sich aber individuell vereinbaren lässt, insbesondere abhängig von Industrie und Projektumgebung)

Global Delivery Model:
Sowohl Onsite als auch Remote (also auch Onshore, Nearshore oder Offshore)

Preisgestaltung:
Nach Stundensatz oder Tagessatz (Preis auf Anfrage)

Länder- und Sprachenverfügbarkeit:
Welt (Deutsch, Englisch)

Copyright: PMI ist eine geschützte Marke des Project Management Institute, Inc.

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Vorteile:

Bereitstellung eines zertifizierten Projektleiters, der Halter der Project Management Professional PMP® Zertifizierung nach PMI® ist und Ihr Projekt bzw. Ihren bestehenden Projektleiter entsprechend diesem starken globalen Marktstandard unterstützen kann.
Unsere Projektleiter weisen viele Jahre an Erfahrungen in vielen Industrien und Kundenprojektgrößen vor.
Wir bieten nicht nur die benötigten Kompetenzen im Projektmanagement, sondern überdies auch das Knowhow in weiteren Disziplinen wie agiles Management, Programmmanagement, Multi-Projektmanagement und Change Management.

Voraussetzungen:
Vorhandensein eines Projektes interner oder externer Natur mit einem Projektleiter von Ihnen, welchen Sie durch eine externe Projektleiter-Resource von uns unterstützen lassen möchten.

Referenzen:
Wir haben starke Referenzen aus der gesamten Welt (z.B. USA, Deutschland, Japan), Industrien (z.B. IT, Verarbeitendes Gewerbe) und Kundengrößen (von Large Enterprises bis Small-Medium-sized Companies) . Bitte kommen Sie für weitere Details auf uns zu!

Copyright: PMI, Project Management Professional und PMP sind geschützte Marken des Project Management Institute, Inc.

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Erläuterung:
Neben der Kerndienstleistung können auch weitere Bausteine je nach individueller Vereinbarung Teil des Angebotes sein. Bitte spezifizieren Sie Ihre Wünsche, wenn Sie uns eine Anfrage stellen.

Kerndienstleistung:
Bereitstellung einer Projektmanager-Resource, die Ihr Projekt hinsichtlich Teilaufgaben wie Projektaudits, Coaching, Quality Management, Dokumentation, u.m. als Coach unterstützten kann.

Optionale zusätzliche Bausteine:

Ein noch stärkerer Fokus auf bestimmte PMI®-Management-Bereiche: Integration, Scope, Zeitplanung, Kosten, Qualität, Ressourcen, Kommunikation, Risiko, Beschaffung und/oder Stakeholder
Powertaktiken (z.B. bei schwächeren oder nicht-vorhandenen Matrixorganisationen)
Organisatorisches Change-Management
Agiles Projektmanagement
Programmmanagement
Multi-Projektmanagement
Template-Management und Rollouts (z.B. in der IT-Industrie)
Shoring-Netzwerke (Global Delivery Model)
Weiteres auf Anfrage!

Copyright: PMI ist eine geschützte Marke des Project Management Institute, Inc.