プロジェクト統合管理

プロジェクト統合マネジメントは、プロジェクト内のあらゆる分野やチームの調整と統合を説明する、プロジェクトマネジメントの知識管理領域の一つです。PMI®の定義によると、プロジェクト管理プロセスグループ内のすべてのプロジェクト管理活動を調整するために必要なすべての必要なプロセスを詳細に説明しています。これには、特に、リソースの配分、競合する要求のバランス、プロジェクト目標に対するプロセスの調整、プロジェクト管理の他のすべての知識管理領域間の同期化が含まれます。PMIはProject Management Institute, Inc.の登録商標です。